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濟南物流公司:幕后:圓通史上最高效“雙11”背后的數字化密碼

發(fā)布者:杰優(yōu)達物流 發(fā)布日期:2022-11-18
2022年“雙11”堪稱圓通史上“最高效”旺季,人均效能大幅提升,全網人力成本比去年同期節(jié)省1.1萬人……這背后,是圓通多年的數字化沉淀開始充分釋放效能。

近年來,圓通以網絡運營底層信息系統支撐的金剛核心系統為基礎,通過管理駕駛艙、客戶管家、網點管家、運盟、行者等數字工具,實現快遞全業(yè)務流程的數字化管理,提升服務質量體驗,并推動數字化從呈現問題向智能決策轉變。
 
01有“網點管家”加持,這個旺季更從容
 
如今提到“數字化”這個詞,總免不得陷入“形而上”的質疑,人人都想做,很多人都在做,但到底怎么做,很多人講不清楚。圓通以數字化為核心切入點,賦能加盟公司,打造“非直營的直營體系”,其核心邏輯即是授人以漁,真正實現“全網一體”。
 
圓通自主研發(fā)的專屬數字化管理工具“網點管家”,賦能加盟商的財務系統、運營系統、管理系統等,同時搭建并優(yōu)化業(yè)務員與客服的績效系統,推動加盟商財務核算、業(yè)務運營、服務質量等全方位信息的可視可控,以此來提高其管理運營決策的及時性和準確性。
 
往年旺季,為了順利完成任務,田亞東所負責的圓通湖北潛江分公司都要“搶人”,通過招募臨時工來應付人手不足。但臨時工的高出錯率不可避免地導致客戶滿意度變低。田亞東用上了“網點管家”,操作效率、人均效能、售后服務管理得一清二楚。
 
今年“雙11”第一波,潛江圓通的日均出港峰值就達到了往常的2倍,但他們沒有臨時增加客服人手,日常的3位客服就可以自如處理全部工單。憑借“網點管家”,田亞東一改以往的工作模式,把本可以第二天從中心拉回的進港快件,當天就運回、分發(fā),分公司的網絡如往常一般順暢,沒有出現延誤、爆倉等情況。很多客戶還比往年更早收到了“雙11”包裹,末端體驗好了不少。“要放以前,進港貨量多少,要派多大的車去,什么時候去拉,其實都稀里糊涂的。現在這些都可以提前看到,只要掐好時間,所有操作可以無縫銜接”。
 
值得一提的是,在“雙11”前夕,圓通在網點管家端推出“客服中臺”,對客服數字化能力進行了全面優(yōu)化升級,把以前復雜的菜單式界面改為全圖形界面,一目了然,從以前的人找事改為事找人,工作清晰明了,走件流程與工單流程合二為一,查詢和工單處理合二為一,客服工作更加便捷、簡單、高效。這是圓通目前正在全網推行,全面為分公司賦能的“一號工程”——分公司數字化標準化在客服系統方面的又一更新。
 
02“客戶管家”保障旺季客戶體驗
 
作為持續(xù)賦能分公司、為客戶提供高效服務的核心數字化平臺之一,“客戶管家”已成為圓通為客戶快速解決痛點問題、持續(xù)提升客戶體驗的“標配”工具。
 
商家可以直接在“客戶管家”一碼綁定,獲得專屬K碼后就能擁有從自助充單、打單、軌跡查詢、售后跟蹤到財務結算、數據分析等服務。“客戶管家”的“專屬客服群”功能,類似客戶退件、更址等常見需求可以瞬時回應并解決,且用戶信息安全也能受到更好保護。
 
如遇到買家急件加急、或是高價物品催件等“緊急”情況,商家客戶通過“客戶管家”的“直通總部”功能可以直接聯系圓通總部直營客服處理,專人對接、解決、反饋,一單到底、閉環(huán)管理;問題處理完成后,還會進行滿意度調研,如客戶評價不滿意將重啟問題繼續(xù)處理。
 
王女士做服裝生意,如今多平臺、多形式的線上銷售,帶來更多業(yè)務量,但問題也隨之增多。特別是在“雙11”這樣的電商旺季,許多買家在凌晨咨詢、下單,各地疫情反復又帶來訂單攔截、退貨等問題,都給她造成了壓力。
 
作為圓通廣東普寧東分公司的客戶,今年年初,王女士的客服團隊開始使用客戶管家,加入了普寧東圓通為客戶專設的“圓釘專屬客服群”,在這個群里,圓通的智能客服與人工客服雙管齊下,“一對一”為其服務。
 
王女士表示,自從加入了這個群,簡化了很多工作,特別針對疫情反復地區(qū)的買家退貨問題,在發(fā)出前就可以通過“停發(fā)地址”功能查看是否可以正常發(fā)貨,即使發(fā)出期間出現問題,也可以隨時上報、智能客服隨時攔截,及時降低損耗。
 
03管理駕駛艙覆蓋全網,管理顆粒度不斷細化
 
“數據只是最終的結果呈現,我們得想辦法根據最終的結果去找到問題源頭,然后把問題消除在前端。”福建圓通質量管理部負責人鄭祖業(yè)對駕駛艙里網點和中心不同維度、不同環(huán)節(jié)的數據監(jiān)控都如數家珍,且任何一項數據的異常,他都不會孤立地去找某個環(huán)節(jié)、某個點位的問題,而是第一時間結合上下游,形成一個全面的、多維度分析。
 
這帶來的直接效果是精細化管理水平躍升——管理顆粒度不斷細化至每一個末端、崗位、包裹,而且管理難度也在降低。只需要通過一部手機,哪輛車包裹沒卸完,哪個隔口操作沒完成,從總部、省區(qū)到一線的模塊負責人全部一清二楚。
 
在管理駕駛艙等數字化工具的加持下,今年以來,圓通福建省區(qū)全鏈路出港時長同比縮短4.2小時、進港時長縮短2.7小時,多次位居當地同行第一,中心及網點服務質量及各項KPI指數也從全網中游到穩(wěn)居前列。特別是今年“雙11”期間,福建圓通的發(fā)簽率(快件從前端發(fā)出到末端簽收的率值)在全網基本穩(wěn)定在首位。目前,“管理駕駛艙”已基本覆蓋圓通全網。

來源:物流指聞

濟南物流公司
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