3月6日,申通快遞首期“申二代”申通接班人培訓(xùn)計劃正式開課。20多名學(xué)員來到申通總部,開啟為期近6個月的培訓(xùn)課程。
據(jù)了解,“申二代”培養(yǎng)計劃旨在通過經(jīng)營、管理、網(wǎng)絡(luò)等全方位課程,培養(yǎng)了解申通網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理的職業(yè)化經(jīng)理人。該計劃將全面跟進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營健康度,檢驗(yàn)實(shí)踐成果,聚焦網(wǎng)點(diǎn)痛點(diǎn);同時結(jié)合每一位學(xué)員與網(wǎng)點(diǎn)問題,安排實(shí)崗實(shí)踐,緊貼業(yè)務(wù),夯實(shí)能力,塑造職業(yè)化的務(wù)實(shí)主人翁精神。為期近6個月的培訓(xùn),除了總部高管授課以外,“申二代”學(xué)員們還將深入轉(zhuǎn)運(yùn)中心、網(wǎng)點(diǎn)一線進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練,積累先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
在開班啟動會上,申通快遞總裁王文彬表示,“申二代”計劃相當(dāng)于總公司幫助加盟商培養(yǎng)接班人。他強(qiáng)調(diào):“現(xiàn)代快遞行業(yè)的發(fā)展,粗放式的管理已經(jīng)行不通。利用數(shù)智化工具,搭建現(xiàn)代化、精細(xì)化管理體系,提高末端服務(wù)能力和效率,提升品牌美譽(yù)度,是一個網(wǎng)點(diǎn)不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。這也是總部希望賦能給‘申二代’學(xué)員的核心能力。”